कर्मचारियों का उत्तेजना

एक अनुभवी प्रबंधक जरूरी कर्मचारियों में जरूरी है, क्योंकि सबसे सरल उपाय कभी-कभी सबसे अप्रत्याशित परिणाम देते हैं। बेशक, पहली बात जो दिमाग में आती है वह धन पुरस्कार है। हालांकि, अध्ययन के अनुसार, यह श्रमिकों के श्रम को उत्तेजित करने का सबसे महत्वपूर्ण और प्रभावी तरीका नहीं है। संगठन में गुणात्मक और प्रभावी उत्तेजना करने के लिए यह संभव है और वित्तीय निवेश के बिना।

प्रोत्साहन का उद्देश्य

आप अभी भी नहीं जानते कि आपको कर्मचारियों के लिए प्रोत्साहन क्यों चाहिए? सबसे पहले, यह उन्हें ईमानदारी से अपने कर्तव्यों का पालन करने और अपने काम के लिए रुचि और जुनून के साथ व्यवहार करने का एक तरीका है। प्रोत्साहनों की प्रभावशीलता का आकलन कार्य के परिणामों से किया जा सकता है: यदि कर्मचारियों ने उच्च प्रदर्शन संकेतक जारी करना शुरू किया, तो इस विधि के लिए उपयोग की जाने वाली विधि उत्कृष्ट है।

प्रोत्साहन का तरीका - अतिरिक्त खाली समय

यह एक बहुत ही आम योजना है जो आपको कर्मचारियों के अधिक उत्पादक काम को प्राप्त करने की अनुमति देती है। इस योजना को निष्कर्ष निकाला गया है कि छुट्टी दो या दो से अधिक हिस्सों में विभाजित है - इससे किसी व्यक्ति को वर्ष में दो बार संतुष्ट और विश्राम करने की अनुमति मिलती है। बच्चों के साथ परिवारों के लिए यह विशेष रूप से सुविधाजनक है - आखिरकार, छुट्टी छुट्टियों के लिए पॉडगोडाट हो सकती है और बच्चे के साथ समय बिता सकती है।

छुट्टी के विभाजन के अलावा, उसी विधि में कार्य दिवस को एक प्रोत्साहन के रूप में शामिल करना शामिल है। उदाहरण के लिए, एक योजना को लागू करते समय, आप दोपहर के भोजन से पहले शुक्रवार के कामकाजी दिन को कम कर सकते हैं। यह एक व्यक्ति को स्वतंत्र महसूस करने की अनुमति देता है और पूरी तरह से नई श्रम उपलब्धियों को उत्तेजित करता है।

प्रोत्साहन के तरीके - घंटे के बाद छोड़ दें

एक आधुनिक व्यक्ति द्वारा नि: शुल्क समय की बहुत सराहना की जाती है, और इसलिए अतिरिक्त छुट्टी सबसे मजबूत प्रेरक तकनीकों में से एक है। बेशक, इस तरह का बोनस केवल वास्तविक कार्यों के लिए प्रदान किया जाना चाहिए - उदाहरण के लिए, लंबे समय तक काम करने के बाद, आदि। इस स्थिति में, इस उपाय को जरूरी माना जा सकता है - क्योंकि पुरानी थकान की पृष्ठभूमि के खिलाफ बाद के खराब गुणवत्ता वाले कार्यों के लाभों का लाभ उठाने के मुकाबले एक उच्च भार को भरना आसान होता है। इसके अलावा, इस तरह के एक पुरस्कार का वादा किया, कर्मचारियों को काम के पूर्ण प्रभाव के लिए प्रेरित करना बहुत आसान है।

लचीला अनुसूची द्वारा श्रम की उत्तेजना

एक लचीला अनुसूची बहुत मोहक है: किसी व्यक्ति को कार्य प्रक्रिया की व्यक्तिगत निगरानी करने का अवसर होता है: कार्य दिवस की शुरुआत और अंत निर्धारित करें, कार्य दिवसों की योजना बनाएं आदि। इन सभी के लिए एकमात्र शर्त - समय पर वितरित योजना के कार्यान्वयन। प्रेरणा की यह विधि आपको जितनी ज्यादा हो सके कर्मचारी के हितों को ध्यान में रख सकती है, और साथ ही - उद्यम के हितों की कीमत पर नहीं।

उद्यम में उत्तेजना - सार्वजनिक मान्यता

उत्तेजना की यह पद्धति हमें स्कूल के वर्षों से परिचित है और इसमें किसी भी दस्तावेज़ के सार्वजनिक प्रचार और वितरण शामिल है। प्रत्येक व्यक्ति के लिए यह देखना महत्वपूर्ण है कि उसका काम प्रभावी और अत्यधिक मूल्यवान है, और यह मानव अहंकार की इस गुणवत्ता पर है कि उत्तेजना की यह विधि।

इस अंत में, बैठकों को विभिन्न कर्मचारियों की योग्यता पर ध्यान देना चाहिए, आम कारणों में उनकी सफलताओं और निवेश पर जोर देना चाहिए। इसके अलावा, आप किसी भी तरह के पुरस्कार दे सकते हैं या मेल को बधाई दस्तावेज भेज सकते हैं।

Stimulus उपाय - जिम्मेदारी का उच्च स्तर

कभी-कभी कर्मचारी को अतिरिक्त शक्तियां देने का अर्थ होता है जो उपलब्धियों के लिए एक उत्कृष्ट प्रोत्साहन के रूप में कार्य करेगा और कुछ हद तक तेजी से करियर की वृद्धि के लिए अनुमति देगा। रुचि रखने वाले अधिकांश कर्मचारी अपनी स्थिति बढ़ाने और सार्थक निर्णयों में भाग लेने के लिए उत्सुक हैं, और यदि उन्हें यह दिया जाता है, तो वे महान जुनून के साथ काम करने के लिए तैयार हैं।