नेतृत्व के सिद्धांत

20 वीं शताब्दी की शुरुआत में लोगों ने नेतृत्व के सिद्धांत से संबंधित सब कुछ में रुचि रखने लगे। वैज्ञानिकों ने यह पता लगाने की कोशिश की कि कई लोगों को प्रभावित करने में सक्षम होने के लिए कौन से गुण विकसित किए जाने चाहिए और क्या इसके लिए आवश्यक कौशल हासिल करना संभव है। इसलिए, नेतृत्व के सिद्धांत बनाए गए थे। आइए अपने सबसे लोकप्रिय स्थलों को देखें।

मनोविज्ञान में नेतृत्व की सिद्धांत

1. महान आदमी का सिद्धांत । मान लीजिए कि नेता केवल पैदा हो सकता है। यहां तक ​​कि यदि आप आवश्यक गुण विकसित करना चाहते हैं, तो ऐसा व्यक्ति बनना असंभव हो जाता है। इस सिद्धांत में, महान नेता को असली नायक के रूप में चित्रित किया गया है, एक तरह का पौराणिक चरित्र जो नेता बनने के लिए नियत है, भीड़ का नेतृत्व करता है।
2. विशेषता सुविधाओं की सिद्धांत । पिछले एक के समान ही। नेतृत्व और चरित्र के कुछ लक्षण विरासत में हैं। सच है, सिद्धांत में एक महत्वपूर्ण कमी है - ऐसा माना जाता है कि परिस्थितियों के कारण, व्यक्तिगत विशेषताओं, ऐसे जीन वाले हर व्यक्ति एक नेता बन जाएगा।
3. नेतृत्व के स्थिति सिद्धांत । एक प्रमुख व्यक्ति के लिए व्यवहार की कोई निश्चित रणनीति नहीं है। विभिन्न परिस्थितियों में, वह खुद को विभिन्न तरीकों से प्रकट कर सकता है। यह नेतृत्व की शैली, अनुयायियों की विशेषताओं और अन्य स्थितियों पर निर्भर करता है। आखिरकार, बाद वाले व्यक्ति को नेतृत्व की एक निश्चित शैली का उपयोग करना चाहिए।
4. व्यवहार सिद्धांत । यह इस विश्वास पर आधारित है कि नेतृत्व केवल सीखा जा सकता है। सिद्धांत उनके सहज प्रवृत्तियों के बजाय लोगों के कार्यों पर निर्भर करता है, इसलिए कोई भी अभ्यास और प्रशिक्षण के माध्यम से नेतृत्व विकसित कर सकता है।
5. नियंत्रण सिद्धांत । यह नेताओं और उनके अनुयायियों के बीच संबंधों पर आधारित है। प्रतिभागी आपसी लाभ से एकजुट होते हैं, यानी, नेता अपनी शक्ति की मान्यता के बदले में एक मूल्यवान इनाम प्रदान करते हैं।
6. परिवर्तन सिद्धांत । यह आंतरिक प्रेरणा और नेता के विचारों के प्रति वास्तविक वचनबद्धता पर आधारित है। यह सिद्धांत मानता है कि नेता वह व्यक्ति है जो व्यापक रूप से सोचने और सही दिशा में कार्य करने में सक्षम है।
7. करिश्माई नेतृत्व का सिद्धांत । इसकी नींव यह दृढ़ विश्वास है कि एक नेता व्यक्तिगत आकर्षण के माध्यम से अन्य लोगों को प्रभावित कर सकता है, जिसे किसी के अपने निर्णय, जिम्मेदारियों आदि के पूर्ण विश्वास में व्यक्त किया जाता है।

नेताओं के प्रकार

1. राजा एक सख्त लेकिन आदरणीय पिता की छवि, जो जानता है कि आत्मविश्वास वाले लोगों को कैसे प्रेरित किया जाए, जबकि सभी नकारात्मक भावनाओं को विस्थापित करते हुए। ऐसे नेता को प्यार, सहानुभूति के आधार पर उनकी उम्मीदवारी से सम्मानित और मनोनीत किया जाता है।
2. नेता वह व्यक्ति जो समूह में अनुकरण करने की कोशिश कर रहा है। यह एक निश्चित मानक, एक आदर्श देखता है, जिसके लिए किसी को प्रयास करना चाहिए।
3. ट्रायंट आज यह दुर्लभ है। ऐसा व्यक्ति एक नेता बन जाता है, क्योंकि वह दूसरों को भय और आज्ञाकारिता की भावना के साथ प्रेरित करता है। यह प्रमुख व्यक्तित्व है, जो डरते हैं और आज्ञाकारी रूप से पालन करते हैं।
4. आयोजक वह लोगों को एकजुट करने और उन्हें एक आम लक्ष्य में ले जाने में सक्षम है। यह समूह के बाकी हिस्सों के लिए समर्थन की भूमिका निभाता है।
5. Seducer । एक कुशल मैनिपुलेटर। एक व्यक्ति जो जानता है कि दूसरों की कमजोरियों पर कैसे खेलना है, निराशाजनक भावनाओं के लिए एक आउटलेट देता है, तनाव से राहत देता है और संघर्ष को रोकता है । वह बहुत कम प्यार करता है, अक्सर किसी भी कमियों को ध्यान में रखे बिना।
6. नायक अन्य लोगों के लिए खुद को बलिदान। एक नियम के रूप में, उनका व्यवहार बड़े पैमाने पर विरोध के कार्यों में प्रकट होता है। उसके साहस को देखकर और उसके परिणामस्वरूप उसका अनुसरण करें।

यह ध्यान देने योग्य है कि सिद्धांतों और नेतृत्व के प्रकारों की खोज जारी है। नेतृत्व के मनोवैज्ञानिक सिद्धांत आपको नेता के गुणों के विकास के लिए सबसे प्रभावी मॉडल निर्धारित करने की अनुमति देता है। प्रभावी नेतृत्व के आधुनिक दृष्टिकोण में करिश्मा, परिवर्तनकारी नेतृत्व और आत्म-शिक्षण का विकास शामिल है।