प्रेरणा और सभी संबंधित परिभाषाएं - 21 वीं शताब्दी के प्रबंधन में ये सबसे प्रासंगिक मुद्दे हैं। आखिरकार, काम सामूहिक, या बल्कि सही ढंग से प्रेरित कर्मचारियों, कर्मियों की क्षमता का अधिकतम उपयोग करने में सक्षम है। यह श्रम दक्षता में वृद्धि, प्रत्येक कर्मचारी द्वारा किए गए प्रयासों, और इसके अलावा, उद्यम की लाभप्रदता में भी योगदान देता है।
प्रबंधन में प्रेरणा का अर्थ
प्रोत्साहनों की एक अच्छी तरह से डिज़ाइन की गई प्रणाली न केवल प्रबंधक, कर्मचारी, बल्कि उद्यमी विकास की रचनात्मक, सामाजिक गतिविधि को बढ़ाने में मदद करती है। यह जोड़ा जाना चाहिए कि यह उत्पादन के संगठन से संबंधित उन लक्ष्यों को प्राप्त करने में महत्वपूर्ण योगदान देता है।
प्रबंधन में प्रेरणा के प्रकार
बड़ी संख्या में शीर्ष प्रबंधकों ने विभिन्न तरीकों को लागू किया है जो कर्मचारियों के बीच प्रेरणा के स्तर को बहाल करने और लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करते हैं। आइए प्रबंधन में प्रेरणा और प्रोत्साहनों के वर्गीकरण के बारे में अधिक विस्तार से विचार करें:
- कौशल की बहुमुखी प्रतिभा । सभी टीम के सदस्यों के कौशल का विस्तार करना काम की गुणवत्ता में सुधार करने में मदद करता है। प्रबंधक को प्रत्येक कर्मचारी के नए अधिग्रहित कौशल को सार्वजनिक रूप से नोटिस करना चाहिए, न कि अपने महत्वपूर्ण मूल्य पर जोर देना भूलना।
- वर्कफ़्लो की अखंडता । लोगों के प्रयासों पर ध्यान नहीं दिया जाना चाहिए, और इसलिए व्यक्ति हमेशा अपने काम से संतुष्ट होता है, अगर बाद में एक दृश्य परिणाम होता है। इसे असाइनमेंट विशिष्ट संचालन में जोड़कर हासिल किया जा सकता है जो सीधे श्रम प्रक्रिया की तैयारी या समापन से संबंधित होते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि वे एक व्यक्ति द्वारा नहीं किया जाता है। यह ध्यान देने योग्य है कि कार्य प्रक्रिया में किए गए कार्यों पर गुणवत्ता नियंत्रण शुरू करके इस प्रेरक संकेतक को बेहतर किया जा सकता है।
- कामकाजी महत्व और स्वायत्तता का अनुभव । प्रत्येक व्यक्ति को यह समझना महत्वपूर्ण है कि वह वास्तव में अपना काम क्या कर रहा है, इसलिए, जब रचनाएं तैयार करना, कार्यों को तैयार करना, अपने लक्ष्यों का उल्लेख करने में परेशानी लेना। एक कर्मचारी को महत्वपूर्ण महसूस करने की आवश्यकता है
महत्व - प्रबंधन में प्रेरणा के गठन में एक महत्वपूर्ण कारक। इसके अतिरिक्त, जब कोई प्रबंधक किसी ऐसे कर्मचारी को कुछ व्यक्तिगत प्रबंधन कार्यों को स्थानांतरित करता है जो उनके कार्यान्वयन से अवगत हैं, तो उन्हें एक और महत्वपूर्ण स्तर की समस्याओं को हल करने के लिए ध्यान देने का अवसर है। - हमसे संपर्क करें। काम की नतीजों पर सार्वजनिक प्रशंसा, उपभोक्ता प्रतिक्रिया - एक कार्यवाहक के लिए क्या बेहतर हो सकता है? इसके अलावा, श्रमिकों के भौतिक प्रोत्साहन भी कामकाजी गतिविधि के रखरखाव से संबंधित हैं।