एक संगठन में एक व्यवसाय करियर का प्रबंधन एक पद धारण करने की शर्तों की एक तर्कसंगत परिभाषा है, जो कर्मचारियों के ज्ञान और इच्छाओं को ध्यान में रखते हुए। इसके अलावा, इसमें सामरिक कैरियर प्रबंधन भी शामिल है। यह संगठन के लिए आवश्यक दिशा में कर्मियों के व्यावसायिक विकास पर भी लागू होता है।
अब एक व्यापार करियर की योजना फर्मों और उद्यमों के प्रबंधन का एक अभिन्न अंग है। इसमें कर्मचारी द्वारा और उद्यम द्वारा, साथ ही साथ उन्हें प्राप्त करने के तरीके दोनों का पीछा किया जाता है।
व्यक्तिगत व्यवसाय करियर के प्रबंधन के नियमों में कैरियर की प्रगति या करियर की वृद्धि की योजना और कार्यान्वयन के संबंध में व्यक्ति के आचरण के कुछ सिद्धांत शामिल हैं। इसके मूल में, करियर प्रबंधन को कई व्यक्तिगत कारकों को प्रभावित करना चाहिए, जिनमें निम्न शामिल हैं:
- psychophysiological;
- पेशेवर;
- मानसिक;
- सामाजिक-जनसांख्यिकीय आदि
प्रत्येक व्यक्ति के करियर के पीछे उनके व्यक्तित्व और जीवन के अपने व्यक्तिगत इतिहास और इसमें होने वाली घटनाओं की विशेषताएं हैं। अपने व्यक्तिगत करियर को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए, आप व्यक्तिगत योजना के बिना नहीं कर सकते हैं। कैरियर के विकास के संबंध में व्यक्तिगत जीवन योजना में तीन मुख्य घटक होते हैं:
- समग्र जीवन की स्थिति का आकलन;
- करियर की ऊंचाई के रास्ते पर अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों को स्थापित करना;
- निजी लक्ष्यों और उन्हें प्राप्त करने के लिए एक विस्तृत योजना, जिसका पालन किया जाना चाहिए;
करियर प्रबंधन प्रणाली
करियर प्रबंधन प्रणाली में शामिल होना चाहिए:
- लक्ष्यों;
- समारोह;
- प्रौद्योगिकी;
- सिद्धांतों;
- संरचना।
एक करियर प्रबंधन प्रणाली के इन सभी संरचनात्मक तत्वों को पारस्परिक संबंध और संगठन के लाभ के लिए कार्य करना चाहिए। प्रारंभिक लक्ष्यों को कर्मियों प्रबंधन प्रणाली के सामान्य उद्देश्यों से पालन करना चाहिए, और उद्यम की गुंजाइश को ध्यान में रखते हुए एक विशिष्ट प्रकृति भी होनी चाहिए।
करियर प्रबंधन के तरीके
प्रबंधन विधियां अधीनस्थ पदों में प्रबंधकीय पदों को प्रभावित करने के तरीकों का एक संयोजन हैं। सशर्त रूप से उन्हें कई समूहों में विभाजित किया जा सकता है।
- संगठनात्मक प्रबंधन विधियों का उद्देश्य विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संगठन में संबंधों का लक्ष्य है।
- आर्थिक प्रबंधन विधियां - कुछ आर्थिक स्थितियों के निर्माण के माध्यम से कर्मियों को प्रभावित करती हैं जो कर्मचारियों को काम करने के लिए प्रोत्साहित करती हैं।
- सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रबंधन विधियां - सामाजिक कारकों के उपयोग पर ध्यान केंद्रित करें। सामूहिक कामकाजी में संबंधों के प्रबंधन पर निर्देशित हैं।
एक व्यवसाय करियर के प्रबंधन के सिद्धांत
विशेषज्ञ सिद्धांतों के 3 समूहों को अलग करते हैं: सामान्य, विशेष, व्यक्तिगत। चलो उनमें से प्रत्येक के बारे में अधिक विस्तार से बात करते हैं।
- सामान्य सिद्धांत इनमें करियर प्रबंधन के चार मौलिक सिद्धांत शामिल हैं:
- एक अधिमान्य नीति स्थिति के साथ अर्थव्यवस्था और राजनीति की एकता का सिद्धांत;
- केंद्रीयता और आजादी की एकता का सिद्धांत;
- सभी प्रबंधन निर्णयों की वैधता और प्रभावशीलता का सिद्धांत;
- सामान्य और स्थानीय हितों और प्राथमिकताओं के कुशल संयोजन का सिद्धांत
उच्च रैंक के हितों का अर्थ।
- विशेष सिद्धांत इस तरह के सिद्धांतों में ऐसी अवधारणाएं शामिल हैं:
- स्थिरता;
- संभावनाओं;
- प्रगतिशीलता, आदि
- एकल सिद्धांत करियर प्रबंधन में अंतर्निहित आवश्यकताओं को परिभाषित करें, जिनमें से हैं:
- विपणन श्रम का सिद्धांत;
- कैरियर के विकास के जोखिम का सिद्धांत;
- श्रम बल प्रतिस्पर्धात्मकता आदि का सिद्धांत