किसी भी स्थिति में और किसी भी मामले में, यह महत्वपूर्ण है कि किसकी दिशा में यह किया जाता है। उन लोगों के साथ एक बड़ी ज़िम्मेदारी है, जैसा कि वे कहते हैं, "हेलम पर"। यदि विमान के चालक दल, उदाहरण के लिए, रिपोर्ट करने के लिए कि आने वाली उड़ान का नेतृत्व विमानन तकनीकी स्कूल के स्नातक-प्रशिक्षुओं द्वारा किया जाएगा, तो क्रांतिकारी अनुपात का एक आतंक शुरू हो जाएगा। किसी भी नेता को अपने क्षेत्र में एक पेशेवर होना चाहिए। अन्यथा, उद्यम पूरी अराजकता में होगा। नेता और उनके अधिकार का व्यक्तित्व प्रभावी प्रबंधन का मुख्य घटक हैं।
शैलियों पर बहस मत करो
जिस तरह से अधीनस्थ मालिक बॉस को समझेंगे, कर्मचारियों के साथ संचार की चुनी शैली पर निर्भर करता है। अब प्रबंधन के कई वर्गीकरण और प्रकार हैं, लेकिन आधार सत्तावादी, लोकतांत्रिक और उदार प्रबंधन शैलियों है। जैसे ही एक व्यक्ति "सत्ता में आया" जैसे ही प्रबंधक के अधिकार का गठन तुरंत शुरू होता है और संगठन को अपना "सम्माननीय" पद लेता है। परंपरा और मूल्य की कॉर्पोरेट संस्कृति के भीतर स्थापित एक नई टीम, विविध कर्मचारी - यह सब प्रारंभिक चरण में सख्त लेकिन पर्याप्त नियंत्रण की आवश्यकता है। इसलिए, ऐसी स्थिति में प्रबंधन की एक सत्तावादी शैली का पालन करना आवश्यक है। इसकी विशिष्टता यह है कि अधिकारी सहकर्मियों या अधीनस्थों से परामर्श नहीं करते हैं, कठिन स्थिति लेते हैं। वह लोगों को मजबूर या इनाम द्वारा उनकी इच्छानुसार लगाए जाने के लिए प्रशासनिक तरीकों का उपयोग करता है।
जब अधिकारियों और अधीनस्थों के बीच संपर्क होता है, तो अगला कदम लोकतांत्रिक प्रबंधन शैली हो सकता है। कर्मचारी शासक के डर से सम्मान से निर्देशित निर्देशों का पालन करेंगे। एक लोकतांत्रिक नेता विश्वासों के माध्यम से लोगों को प्रभावित करना पसंद करता है, परिश्रम और परिश्रम के कौशल में उचित विश्वास। उनके व्यवहार का तरीका निर्णय लेने में अधीनस्थों की भागीदारी के साथ एक व्यक्ति प्रबंधन के सिद्धांत के संयोजन पर आधारित है। यह शैली सुंदर है
और प्रबंधन की तीसरी शैली उदार प्रबंधन है। यह अपने निर्णय लेने में अधीनस्थों की स्वतंत्रता की विशेषता है। अधिकारियों द्वारा नियंत्रण का न्यूनतमता, कर्तव्यों का प्रतिनिधिमंडल और पूर्ण विश्वास (कभी-कभी उदासीनता) कर्मियों के संबंध में। किस शैली का पालन करना है - हर नेता खुद के लिए फैसला करता है। चुनते समय, गतिविधि और कर्मचारियों की विशेषताओं के विनिर्देशों पर विचार करना उचित है। कर्मचारियों का अधिकार और सम्मान कमाने के लिए एक पूरी कला है।