पायगमैन प्रभाव

पायगमियन ग्रीक पौराणिक कथाओं का नायक है, जो एक अद्भुत मूर्तिकार और साइप्रस का राजा था। पौराणिक कथा के अनुसार, एक दिन उसने इतनी सुंदर मूर्ति बनाई कि वह उसे जीवन से ज्यादा प्यार करता था। उन्होंने देवताओं से अपील की कि वे उसे पुनर्जीवित करें, और उन्होंने अपना अनुरोध पूरा किया। मनोविज्ञान में, पायगमेलियन प्रभाव (या रोसेंथल प्रभाव) एक आम घटना है जिसमें एक व्यक्ति दृढ़ता से जानकारी की शुद्धता के प्रति आश्वस्त रूप से इस तरह से कार्य करता है कि उसे वास्तविक पुष्टि प्राप्त होती है।

पायगमियन प्रभाव - प्रयोग

पायगमियन के प्रभाव को अपेक्षाओं को न्यायसंगत बनाने का मनोवैज्ञानिक प्रभाव भी कहा जाता है। यह साबित हुआ कि यह घटना बहुत आम है।

वैज्ञानिकों ने शास्त्रीय प्रयोग की मदद से इस कथन को साबित करने में सफलता प्राप्त की। स्कूल के शिक्षकों को सूचित किया गया कि छात्रों के बीच सक्षम और बहुत सक्षम बच्चे नहीं हैं। वास्तव में, वे सभी ज्ञान के समान स्तर पर थे। लेकिन शिक्षक की अपेक्षाओं के कारण, अंतर उठ गया: एक समूह जिसे अधिक सक्षम घोषित किया गया था, को कम सक्षम घोषित किए गए परीक्षण से उच्च अंक प्राप्त हुए।

हैरानी की बात है कि शिक्षकों की अपेक्षाओं को छात्रों को अविश्वसनीय रूप से स्थानांतरित कर दिया गया था, और उन्हें सामान्य से बेहतर या खराब काम करने के लिए मजबूर किया गया था। रॉबर्ट रोसेंथल और लेनोर जैकबसन की किताब में, प्रयोग को पहली बार शिक्षकों की अपेक्षाओं में छेड़छाड़ के साथ वर्णित किया गया था। आश्चर्य की बात है, इसने आईक्यू परीक्षण के परिणामों को भी प्रभावित किया।

प्रयोग के नतीजे साबित हुए कि इससे वंचित परिवारों के "कमजोर" बच्चों के प्रदर्शन के लिए सकारात्मक प्रभाव मिलता है। यह साबित होता है कि वे और भी खराब सीखते हैं क्योंकि उनके अकादमिक प्रदर्शन के संबंध में शिक्षकों की अपेक्षा नकारात्मक होती है।

ऐसे प्रयोगों के अलावा, बहुत सारे शोध किए गए, जिसने पायगमियन के सामाजिक और मनोवैज्ञानिक प्रभाव के अस्तित्व को भी साबित कर दिया। यह प्रभाव पुरुषों की टीमों में विशेष रूप से मजबूत है - सेना में, कैडेट कोर में, कारखानों और खनन उद्यमों में। यह उन लोगों में विशेष रूप से सच है जो नेतृत्व में विश्वास नहीं करते हैं, लेकिन जो खुद को कुछ भी अच्छा नहीं मानते हैं।

Pygmalion प्रभाव की व्याख्या कैसे करें?

Pygmalion प्रभाव की व्याख्या करने वाले दो संस्करण हैं। वैज्ञानिक कूपर का मानना ​​है कि विभिन्न परिणामों के लिए स्थापित शिक्षक, दो समूहों के छात्रों को अलग-अलग शब्दों का कहना है, प्रभावशाली संचार और आकलन का सहारा लेते हैं। इसे देखकर, छात्रों को खुद को अलग-अलग परिणामों में समायोजित किया जाता है।

शोधकर्ता बार-ताल का तर्क है कि सब कुछ इस तथ्य पर निर्भर करता है कि शिक्षकों को लगता है कि "कमजोर" समूह की विफलता के स्थिर कारण हैं। वे तदनुसार व्यवहार करते हैं, इस समूह में अविश्वास का संकेत देने वाले मौखिक और गैर-मौखिक सिग्नल देते हैं, जो इस तरह के प्रभाव उत्पन्न करते हैं।

प्रबंधन में पायगमियन प्रभाव

अभ्यास में, पायगमेलियन प्रभाव यह है कि प्रबंधकों की अपेक्षाएं अधीनस्थों के काम के परिणामों को प्रभावित कर सकती हैं। एक प्रवृत्ति है जिसमें यह स्पष्ट हो जाता है: प्रबंधकों को रेट करने वाले प्रबंधकों को उन लोगों की तुलना में अधिक परिणाम मिलते हैं जो मानते हैं कि सभी अधीनस्थ छोटे-छोटे आइडलर हैं। जिस परिणाम पर शीर्ष प्रबंधक सेट किया गया है, उसके आधार पर अधीनस्थों ने कार्य किया।

जीवन में Pygmalion प्रभाव

अक्सर आप इस वाक्यांश को सुन सकते हैं कि हर सफल व्यक्ति के पीछे एक महिला है जिसने उसे इस तरह बनाया है। इसे पायगमियन प्रभाव का एक सफल उदाहरण भी माना जा सकता है। अगर एक महिला एक आदमी में विश्वास करती है, तो वह अनैच्छिक रूप से उसकी अपेक्षाओं को पूरा करता है, साथ ही साथ विपरीत मामले में, जब कोई महिला किसी व्यक्ति की विफलताओं पर ध्यान केंद्रित करती है, और वह निराशा के अस्थिरों में गहरी डूब जाती है।

एक परिवार को बोझ नहीं होना चाहिए, एक व्यक्ति को अपने परिवार से अपने सामाजिक और करियर जीवन के लिए ताकत और प्रेरणा लेनी चाहिए। केवल परिवार के भीतर उचित दृष्टिकोण के साथ एक व्यक्ति ऊंचाइयों तक पहुंचता है। हालांकि, यह आपको असफलताओं के लिए अपने रिश्तेदारों को दोष देने का अधिकार नहीं देता है: यह केवल एक अतिरिक्त कारक है, और किसी व्यक्ति के जीवन का मुख्य नेता स्वयं ही है। और यह तय करने के लिए कि वह सफल, अमीर और खुश होगा या नहीं।