एसडब्ल्यूओटी-विश्लेषण को रणनीतिक योजना का एक तरीका कहा जाता है, जो उत्तरदाताओं के बाहरी और आंतरिक वातावरण के कारकों की पहचान करता है, जो कार्य परिस्थितियों की अत्यधिक संरचित समझ बनाने में मदद कर सकता है। अध्ययन का परिणाम सही निर्णय लेने का अवसर प्रदान करता है। प्रबंधकों और विपणकों द्वारा इस तरह के एक विश्लेषण की अत्यधिक सराहना की गई।
एसडब्ल्यूओटी-विश्लेषण - यह क्या है?
इस तरह के विश्लेषण करने के लिए, बड़े डेटाबेस या विशेष प्रशिक्षण की आवश्यकता नहीं है, अगर विशेषज्ञ के पास वस्तु के बारे में जानकारी है, तो वह आसानी से आवश्यक तालिकाओं को संकलित करता है। एसडब्ल्यूओटी-विश्लेषण स्थिति का आकलन करने का एक तरीका है, जो चार पदों से अध्ययन पर आधारित है:
- ताकत शक्तियां हैं;
- कमजोरियों - कमजोरियों;
- अवसर - अवसर;
- खतरे खतरे हैं।
ताकत और कमजोरियों - अध्ययन के समय डेटा। और अवसर और खतरे पहले से ही बाहरी परिस्थितियां हैं, जो आवश्यक नहीं हो सकती हैं, यह सब निर्णय लेने पर निर्भर करता है। कंपनी के कार्यों के संशोधन की जांच के लक्ष्य के साथ हार्वर्ड में एक वाणिज्यिक सम्मेलन में वैज्ञानिक केनेथ एंड्रयूज द्वारा इस तरह का पहला संक्षिप्त नाम नामित किया गया था। यह पिछली शताब्दी के मध्य में हुआ, रणनीति को एक संकीर्ण सर्कल पर लागू किया गया था, और आजकल हर प्रबंधक SWOT विधि का उपयोग कर सकता है।
एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण क्या है?
अभ्यास में, एसडब्ल्यूओटी-विश्लेषण के ऐसे सिद्धांतों का उपयोग किया जाता है:
- सिस्टम दृष्टिकोण
- व्यापक समीक्षा
- गतिशील। विकास में सभी उपप्रणाली का अध्ययन किया जाता है।
- तुलनात्मक विचार
- वस्तु की विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए।
एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण के उद्देश्य विभिन्न पार्टियों की परिभाषा हैं, जिन्हें आंतरिक परिस्थितियों के रूप में माना जाता है। इस विधि के लाभ:
- वास्तविक और संभावित ताकत की गणना करने में मदद करता है;
- कमजोर अंक का विश्लेषण करता है, उन्हें सुधारने के तरीके तलाशता है।
- पता लगाएं कि इसका उपयोग करने के लिए और अधिक लाभदायक क्या है।
- सबसे महत्वपूर्ण खतरों की पहचान करता है और एक अच्छी रक्षा बनाता है।
- बाजार में प्रभावी काम के कारणों का निर्धारण करता है।
एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण के नुकसान
एसडब्ल्यूओटी-विश्लेषण की विधि में प्रश्न के उत्तर या सुझाव शामिल नहीं हैं, विश्लेषकों ने पहले ही इसमें शामिल हैं। इस विधि के नुकसान प्लस से बहुत कम हैं, लेकिन उन्हें भी ध्यान में रखा जाना चाहिए:
- परिणाम सूचना की गुणवत्ता और मात्रा पर निर्भर करते हैं जिन्हें हमेशा पूरी तरह से सुनिश्चित नहीं किया जा सकता है।
- टेबल बनाते समय, कंप्यूटर त्रुटियों को शामिल नहीं किया जाता है: मूल्यवान कारकों का नुकसान, गुणांक का गलत अनुमान।
एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण कैसे करें?
एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण कैसे करें? कार्यों की योजना निम्नानुसार है:
- उस स्थान की पहचान करें जहां अनुसंधान आयोजित किया जाएगा।
- शक्तियों और अवसरों को साझा करने, सभी घटकों को स्पष्ट रूप से विभाजित करें।
- पूरी तरह से अपनी राय पर भरोसा न करें, निष्कर्ष उद्देश्य होना चाहिए।
- एक पर्याप्त नमूना बनाने के लिए काम करने के लिए अधिक लोगों को आकर्षित करने के लिए। यह उद्यम के एसडब्ल्यूओटी-विश्लेषण भी बनाता है।
- सटीक भाषा का प्रयोग करें जो विवरणों का प्रतिनिधित्व नहीं करता है, लेकिन क्रियाएं।
एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण - उदाहरण
एसडब्ल्यूओटी के विश्लेषण के आधार पर, निष्कर्ष तैयार किया गया है, क्योंकि भविष्य में संगठन को व्यावसायिक रूप से विकसित करना चाहिए। क्षेत्र द्वारा संसाधनों के पुनर्वितरण पर सिफारिशें प्रस्तुत की जाती हैं। ये सामग्रियां व्यापार और विज्ञापन रणनीतियों, प्रस्तावों के निर्माण का आधार बनती हैं, जो भविष्य में चेक और अंतिम रूप में की जाएंगी। एसडब्ल्यूओटी-विश्लेषण में सभी पार्टियों का अध्ययन शामिल है, और उसी पैरामीटर पर उनका मूल्यांकन करें:
- प्रस्ताव की विशेषताएं;
- कर्मचारियों का अनुभव;
- व्यापार प्रक्रियाओं के कर्मचारियों और प्रबंधन;
- वित्त में प्रवेश;
- अच्छा बिक्री संगठन;
- विज्ञापन नीति का तर्क;
- उत्पादन लागत
SWOT-विश्लेषण कैसे करें - चरणों में प्रक्रिया को तोड़ने का प्रयास करें:
- पर्यावरण का अध्ययन मुख्य प्रश्न: व्यापार किस कारक को प्रभावित करते हैं?
- पर्यावरण का विश्लेषण संभावित खतरों और जोखिमों की पहचान करने के लिए प्रश्नों की एक श्रृंखला का उद्देश्य होना चाहिए।
- एसडब्ल्यूओटी मैट्रिक्स । एकत्रित जानकारी को चार तरफ समूहीकृत किया जाता है।
- एसडब्ल्यूओटी रणनीति । तत्वों के चौराहे के अंक की गणना की जाती है, मुख्य रणनीति उन पर बनाई गई है।
एसडब्ल्यूओटी-विश्लेषण - सामयिकता
एसडब्ल्यूओटी-विश्लेषण की पद्धति को सभी पहचाने गए कारकों को ध्यान में रखते हुए विकसित किया गया है जो आवश्यक रूप से विकसित रणनीति से जुड़ा होना चाहिए। परिणामों को लागू करना कंपनी के विकास, और सफल बिक्री के लिए और पदोन्नति के लिए फायदेमंद है। पद्धति बहुत प्रासंगिक है, आज बड़ी कंपनियों के अधिकांश अधिकारी इस तरह के विकास को लागू करते हैं। एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण को ऐसे प्रश्नों के पूर्ण उत्तर प्रदान करना चाहिए:
- क्या कंपनी की मजबूत स्थिति है?
- संभावित उन्नत विकास?
- कमजोर अंक जो सुधार की जरूरत है?
- उपयोगी क्षमताओं?
- बाहरी परिवर्तन जो लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करते हैं?