सहयोग आसान नहीं है। यह अक्सर हमें लगता है कि अकेले हम बेहतर प्रबंधन करेंगे: "यदि आप अच्छा करना चाहते हैं - इसे स्वयं करें।" लेकिन यह एक मिथक है। टीमवर्क के बिना, हम विकासवादी प्रक्रिया से बच नहीं पाएंगे, हम अपने काम में सफल नहीं हो पाएंगे, हम परिवार और मैत्रीपूर्ण संबंध बना सकते थे।
प्रसिद्ध कोरियोग्राफर ट्विला थारप ने अपने करियर के चालीस वर्षों के साथ-साथ वकील, डिजाइनर, संगीतकार और प्रायोजक कंपनियों के साथ हजारों नर्तकियों और लगभग 100 मंडलियों के साथ काम किया है। "एक साथ काम करने की आदत" किताब में वह बताती है कि किसी भी सहयोग को सुखद और उत्पादक कैसे बनाया जाए।
1. अपने साथ शुरू करो
सहयोग एक व्यावहारिक बात है, यह दूसरों के साथ मिलकर काम करने का एक तरीका है। लेकिन यह एक दृष्टिकोण से शुरू होता है। टीम के काम को व्यवस्थित करने से पहले, अपने बारे में सोचें। क्या आप अपने दोस्तों, रिश्तेदारों और प्रियजनों के लिए ईमानदारी से स्नेह महसूस करते हैं? क्या आप भागीदारों के साथ टीमवर्क में उनके साथ संवाद करने के तरीके लागू कर सकते हैं? क्या आप लोगों को ईमानदारी से दूर नहीं करते? क्या आप एक आम लक्ष्य का समर्थन करते हैं?
यदि आप लोगों पर भरोसा नहीं करते हैं और एक आम लक्ष्य में विश्वास नहीं करते हैं, तो संयुक्त कार्य की स्थितियों में समस्या आप होगी। अपना रवैया बदलने की कोशिश करो।
2. स्तर के ऊपर भागीदारों का चयन करें
टीमवर्क टेनिस की तरह है: आप स्तर के ऊपर एक साथी के साथ खेलकर अपने कौशल में सुधार कर सकते हैं। इसलिए, यदि आपके पास चुनने का अवसर है, तो स्मार्ट और मिलनसार लोगों को रखें। उन्हें देखो और जानें। शायद सबसे पहले यह आपके लिए मुश्किल होगा, लेकिन जल्द ही आप महसूस करेंगे कि अब आप टीम को लगाए गए बुरे के रूप में नहीं समझ पाएंगे, और आपको नए अवसर और एक नई दृष्टि मिलेगी।
3. भागीदारों को स्वीकार करें जैसे वे हैं
70 के दशक की शुरुआत में, एक मादा कोरियोग्राफर शास्त्रीय नृत्य में दुर्लभता थी। इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि कुछ पुरुष नर्तकियों ने संदेह किया कि मेरे आदेशों का जवाब देना है या नहीं। मैं कहूंगा कि वे मुझे समझ में नहीं आया।
मैं इस बाधा से कैसे निकल गया? मैंने घोषणा की कि मैं नर्तकियों पर अपनी शैली को लागू नहीं कर रहा था। उसने कहा कि मुझे इसके विपरीत की जरूरत है: प्रत्येक कलाकार वह करेगा जो वह करने के लिए किया जाता है।
सहयोग में परिवर्तन की गारंटी है, क्योंकि यह हमें साथी के दृष्टिकोण को स्वीकार करने के लिए मजबूर करता है - और उसमें सबकुछ स्वीकार करने के लिए कि वह हमसे अलग है। हमारे मतभेद बहुत महत्वपूर्ण हैं। यदि आप चाहते हैं कि आपके साथी बनें और स्वयं बने रहें, तो आपको उन्हें स्वीकार करने की आवश्यकता है।
4. अग्रिम में बातचीत के लिए तैयार करें
जब मुझे बिली जोएल के संगीत के लिए नृत्य प्रदर्शन करने का विचार था, तो मुझे उसे खुद को दाहिने तरफ से दिखाने की ज़रूरत थी। तो मैंने छह नर्तकियों को इकट्ठा किया और एक बीस मिनट का वीडियो बनाया। इसके बाद ही मैंने बिली को अपने घर में आमंत्रित किया और दिखाया कि कैसे उसके गाने नृत्य ब्रॉडवे संगीत की मुख्य सजावट बन सकते हैं। मेरी प्रस्तुति की जांच करने के बाद, वह तुरंत सहमत हो गया।
यदि आप पहली वार्ता सफल होने की इच्छा रखते हैं, तो उनके लिए पहले से तैयार रहें। बैठक से पहले अपने पक्ष में सभी तर्कों पर विचार करें और उन्हें सबसे अनुकूल प्रकाश में कल्पना करें।
5. आमने-सामने संवाद करें
सहयोग अक्सर दस्तावेजों, वीडियो या ऑडियो के साथ ई-मेल के माध्यम से किया जाता है। दुर्भाग्यवश, प्रौद्योगिकियां अपने नियम स्थापित करती हैं और निर्णय लेने के लिए तैयार होने से निर्णय लेती हैं। उनके साथ किसी भी समझौता के लिए, किसी व्यक्ति के हिस्से पर रियायत की आवश्यकता होती है। इसलिए, जब भी आपको मौका मिलता है, आमने-सामने संवाद करें।
और यदि ऐसी कोई संभावना नहीं है, तो संचार में न भूलें - यहां तक कि ई-मेल द्वारा - यहां तक कि दिल का एक छोटा सा हिस्सा भी। आप एक जीवित व्यक्ति को संबोधित कर रहे हैं। आपको अपनी मानवता को दबाने की जरूरत नहीं है।
और अभी भी यह मत भूलना कि सबसे गर्म पत्र भी व्यक्तिगत बैठक को प्रतिस्थापित नहीं करेगा।
6. साथी की दुनिया में खुद को विसर्जित करें
सबसे अच्छा विकल्प कलाकार के साथ - अपने कार्यालय में - वैज्ञानिक के साथ - अपने प्रयोगशाला में, कलाकार के साथ अपने स्टूडियो में कलाकार से मिलना सबसे अच्छा विकल्प है। दुनिया के विचार को कम से कम एक बार प्राप्त करने के बाद जिसमें एक संभावित साथी रहता है और काम करता है, सहयोग की प्रक्रिया पर भावनात्मक घटक को प्रोजेक्ट करना आसान है।
अगर मैं डोनाल्ड कानाक नहीं जाता, जिसे "जंकमैन" (अंग्रेजी में, "जंक" + मैन - "मैन") के नाम से जाना जाता है, अपनी कार्यशाला में, जहां वह कचरे से, वह संरचनाएं बनाता है, मैं नहीं कर सका, मैं नहीं कर सका समझते हैं, या उनके रिकॉर्ड की सराहना करते हैं, जिसे FedEx ने वरमोंट से अपने न्यूयॉर्क स्टूडियो में रोजाना पहुंचाया था, जहां मैं बैले "सर्फिंग ऑन द रिवर स्टाइक्स" पर काम कर रहा था।
7. आपको इससे ज्यादा नहीं लेना चाहिए
साथी को अपना काम करने दो। उनकी समस्याओं में डूबने की इच्छा लगभग हमेशा अपने फैसले से दूर होती है। परीक्षा मजबूत हो सकती है। लेकिन अगर वह सफल हो जाता है, तो यह केवल अतिरिक्त जटिलताओं को लाएगा।
अपने आप से अधिक चार्ज न करें। गतिविधि या जिम्मेदारी के किसी और के क्षेत्र पर चढ़ने के लिए प्रलोभन का विरोध करें। यदि आवश्यक हो तो मुश्किल परिस्थितियों का ट्रैक रखें, लेकिन अगर समय दबा रहा है तो व्यक्तिगत भाग लें, और वांछित समाधान की उम्मीद नहीं है। अपने भीतर के पागल-नियंत्रक को गले लगाओ।
8. नया आज़माएं
एक व्यक्ति दूसरे को एक विचार देता है, और वह टेनिस में जैसे उसकी पीठ मारता है। और अब हम पहले से ही हमारे विचार को दूसरी तरफ देख रहे हैं। यह एक साधारण कारण के लिए होता है - एक भागीदार हमेशा आपके विचारों को अपने शब्दों में प्रस्तुत करेगा, शब्द को शाब्दिक रूप से दोहराएगा।
इसके लिए धन्यवाद आप लक्ष्य प्राप्त करने के नए अवसर, तरीके और साधन देख सकते हैं। हमारे आम विचार एक नई गुणवत्ता में विलय और प्रकट होते हैं। आपको नए तरीकों और औजारों को बदलने के लिए तैयार रहना होगा जिन्हें आपने पहले उपयोग नहीं किया था। कुछ नया करने की इच्छा एक मजबूत कनेक्शन का आधार बन सकती है।
9. दोस्तों के साथ काम करने से पहले तीन बार सोचो
जिन लोगों को आप जानते हैं और प्यार करते हैं उनके साथ काम करने के लिए प्रलोभन का विरोध करना मुश्किल है। ऐसा लगता है कि अगर हम उन लोगों के साथ सहयोग करते हैं जो हमारे विचारों और मूल्यों को साझा करते हैं, तो परियोजना सुचारू रूप से जाएगी। वापस देखने के लिए समय नहीं है, अमीर कैसे बनें / प्रसिद्ध / आत्मनिर्भर बनें।
जल्दी मत करो शॉर्ट-टर्म दायित्व एक बात है। एक लंबा व्यापार पूरी तरह से अलग है। पहला एक खेल है, एक साहस है, दूसरा विवाह के करीब है, बल्कि, एक सेल में एक जेल शब्द है।
एक अच्छे दोस्त की तुलना में एक अच्छा साथी ढूंढना आसान है। यदि आप दोस्ती मानते हैं, तो आप इसे रखना चाहेंगे। एक संयुक्त परियोजना आपके रिश्ते को जोखिम में डाल देगी।
10. "धन्यवाद" कहें
किसी भी मौके पर, दिन में एक दर्जन बार, "धन्यवाद" कभी भी अनिवार्य नहीं होता है।
पुस्तक "एक साथ काम करने की आदत" के आधार पर